详细工作经历
2012年09月～2014年09月 烟台安德水产(集团)有限公司
职位：执行总裁(CEO)
主要工作职责：
一、负责烟台安德水产(集团)有限公司企业所有一切的日常经营活动与管理。
二、兼任市场营销管理总部总经理，负责烟台安德水产(集团)有限公司市场营销部整体工作的推动与管理：
其它管理工作记要：
一、接任时安德公司处于严重亏损状态，所以对整个企业作一结构性的调整与管理，从安德企业的内部管理系统、结构、策略、制度、市场、营销、产品、品牌、生产、质量、财务、内控、绩效、人力组织结构等作全面性的调整与管理。
工作内容包含：
1、企业管理系统：企业管理制度、办公室管理制度、企业文化形象战略系统、企业行政行为制度、企业运行机制、企业标准规范等。
2、企业战略系统：企业竞争战略、战略系统的定位、战略发展及策略、组织发展管理战略、战略发展规划与方向、战略目标及策略。
3、人力资源系统：组织管理系统化、人力资源战略规划及激励机制、考核、评比、培训、升迁、奖惩、福利、KPI绩效考理考核建立及推动、职能考核、目标管理、指标考核、升迁评比及依据、部门考核指标及评比、岗位职责及功能。
4、财务管理系统：财务、会计、出纳、统计、全面预算管理系统及制度。
5、生产管理系统：产品、工艺、研发、精益生产模式、生产计划、成本控制、生产综合评...